牌建t如戏直新定播到何重设革命义品从游
作者:Rubywang.eth,Web3Brand创始人 来源:X(原推特)@rubywxt1 还记得那个在Twitch上激情解说游戏的年轻人吗?如今,Ryan Wyatt已经蜕变为Web3领域最具影响力的品牌建设者之一。在最近Variant Fund的一场分享会上,这位Polygon Labs前总裁娓娓道来他带领团队与星巴克、耐克等巨头合作的幕后故事,让人不禁感叹:这才是真正的品牌魔法。 Ryan的职业生涯就像一部精彩的连续剧。谁能想到,那个在27岁通过14轮面试才挤进YouTube的年轻人,如今正在重新定义Web3的品牌叙事?两年前他毅然投身加密世界,在Polygon Labs主导的一系列合作简直就像教科书般的品牌升级案例。 听完Ryan的分享,我仿佛打开了新世界的大门。这里提炼出他最打动我的四点见解,相信对正在Web3领域打拼的你会有启发。 Polygon的打法特别有意思,他们像个八面玲珑的社交高手,同时讨好两个看似矛盾的群体。一方面,用星巴克、耐克这样的大品牌背书来"洗白"区块链在大众心中的形象;另一方面,又不忘在开发者社区深耕,因为最终推动行业发展的还是那些熬夜写代码的极客们。 这种左右开弓的策略让我想起一个有趣的比喻:就像在相亲时既要让丈母娘满意,又要让对象心动。Polygon做到了两者兼顾,确实是个中高手。 Web3最让人头疼的就是缺乏可靠的衡量标准。Ryan分享了一个很妙的解决方案——PSAT(合作伙伴满意度)。简单来说就是:合作方开心吗?愿意推荐朋友来吗?这套看似简单的方法,却让Polygon在迷雾中找到了方向。 就像当初说服星巴克时,他们押注的不是具体数据,而是"忠诚度计划上链"这个趋势。后来的故事我们都知道了,星巴克的示范效应直接引来了耐克等跟风者。 Ryan给创业者的忠告特别实在:"合作营销是给火加油,不是点火器。"见过太多初创团队沉迷于开发布会、搞联名,结果产品没做起来,钱倒花光了。这就像相亲时总想着认识名人,却忘了先把自己收拾体面。 最令我深思的是Ryan关于"Web3+"和"+Web3"的区分。他说得对,99.9%的用户根本不care什么是智能合约或去中心化。我们该做的不是强迫用户理解技术,而是把技术悄悄植入他们熟悉的产品里。 这让我想起智能手机的普及历程——没人需要知道触控屏的工作原理,他们只关心能不能更便捷地刷朋友圈。 Ryan的分享让我明白,Web3品牌建设不是技术秀,而是一场关于用户体验的革命。在这个新兴领域,最成功的品牌往往是那些能把复杂技术藏在简单界面背后的魔术师。从游戏主播到Web3布道者的奇妙旅程
四条颠覆性思考重塑Web3品牌建设
1. 双轨并行:既要讨好大佬也要讨好极客
2. 在数据荒漠中开疆拓土
3. 警惕合作营销的甜蜜陷阱
4. 别再执着于Web3传教了
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